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差異化多元競爭組合 打造特色展覽

  相較2008年的首屆,本屆展覽在同期活動方面取得巨大突破,打造出多元化的競爭組合,高規(guī)格的展覽形式。例如以創(chuàng)新財富為主題的第三屆汽車主題營銷時代多贏策略論壇,全國100個城市計15000家4S店專業(yè)觀眾參與,突破了往屆規(guī)模;本次組展方面對面邀請中國二三級城市60000名經(jīng)銷商與批發(fā)商,策劃組織了首屆汽車一站式連鎖店高峰論壇;引導(dǎo)正確的汽車運動,推動中國汽車改裝文化的發(fā)展,廣東省內(nèi)首個獲得省汽聯(lián)審批的大型展會同期漂移賽事“2009廣東省汽車漂移挑戰(zhàn)賽”激情上演,白云山下群雄爭鋒,一場火爆、華麗的視覺盛宴給觀眾帶來不一樣的觀展體驗;

  第三屆汽車主題營銷時代多贏策略論壇——只有創(chuàng)新才有市場

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,創(chuàng)新是企業(yè)獲取利潤的核心動力。任何時候只要企業(yè)不斷堅持創(chuàng)新,那么它就一定會在市場競爭中保持旺盛的生命力,反之就會陷入徘徊不前,有被對手反超并擠出市場的可能。縱觀美國企業(yè),60年代規(guī)模效益第一,70年代是價格第一,80年代質(zhì)量第一,90年代市場響應(yīng)速度第一,而21世紀(jì)則是創(chuàng)新第一。然而中國的企業(yè)按照美國的發(fā)展來看,目前尚處于80年代到90年代的階段。在這種情況下,這些企業(yè)該怎么辦?因此,中國企業(yè)迫切需要創(chuàng)新。創(chuàng)新什么?怎么創(chuàng)新?

  “創(chuàng)新財富”是杭州嘉斯蒙電子有限公司冠名的第三屆汽車主題營銷時代多贏策略論壇主題,9月15日,來自全國的4S店集團(tuán)和與汽車用品配件廠商的代表就理念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等問題展開了深入的討論,討論切中時弊,把握行業(yè)脈搏,開啟了創(chuàng)新時代的新篇章。

  全國頂尖車手匯聚,白云山下巔峰論劍

  中國的汽車運動行業(yè)正朝著百家爭鳴的方向發(fā)展,市場商機(jī)越來越多,車主對汽車運動的認(rèn)知與參與熱情也與時俱進(jìn),而漂移這個富有激情和活力的賽事運動也越來越受到中國汽車愛好者的喜愛,廣東省作為我國汽車改裝行業(yè)的主要前沿地帶、開展類似漂移這樣富有意義和實效的活動,有力的促進(jìn)廣東乃至全國汽車、摩托車運動的發(fā)展,促進(jìn)汽車、摩托車文化的發(fā)展,并將繼續(xù)為廣東省汽車、摩托車文化發(fā)展增添道絢麗色彩而努力。

  9月16日“好幫手杯—廣東省汽車飄移挑戰(zhàn)賽”在廣州白云國際會議中心的旗桿廣場拉開序幕,這是目前國內(nèi)唯一的一場官方舉辦的漂移賽事,來自全國頂尖漂移精英的巔峰論劍在為期三天的激烈爭奪中圓滿結(jié)束,漂移賽吸引了來自全國眾多的汽車用品廠家、汽車改裝店及漂移愛好者的參觀,漂移賽的火爆氣氛也一度將現(xiàn)場氣氛推向高潮。

  2010年廣州亞運會已經(jīng)成為全國焦點,運動文化進(jìn)一步蓬勃發(fā)展。汽車運動雖然不是亞運會的項目,但與運動的文化,運動的氣息是不可分割的。

  國際三大汽車音響賽事首次聯(lián)袂總決賽,開創(chuàng)中國汽車音響界新紀(jì)元

  就在“好幫手杯—廣東省汽車飄移挑戰(zhàn)賽”硝煙彌漫,激戰(zhàn)正酣之時,外廣場另一塊場地舉辦的“新星光電杯—EMMA、MECA、MACE汽車音響聯(lián)訣總決賽”也雷聲震天,開展的如火如荼。來自EMMA、MECA、MACE三大競賽組織09總決賽的70臺賽車展開激烈地角逐,同時為大家奉上時下最高超的改裝技術(shù)和視聽體驗。

  此次賽事開創(chuàng)了國內(nèi)甚至國際幾大音響賽事組織共同執(zhí)裁同一場賽事的先例,這種多贏的效果,也是中國汽車音響比賽商業(yè)合作的一個典范。它使不同音響賽事組織突破了規(guī)則的約束,揚(yáng)長避短,優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,攜手前進(jìn),對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響。

  首屆汽車一站式連鎖店高峰論壇,打通二三級市場任督二脈

  引導(dǎo)正確的汽車運動,中國首個汽車改裝組織成立

  廣東省作為我國汽車改裝行業(yè)的主要前沿地帶、生產(chǎn)服務(wù)集散中心,其市場特征表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、行業(yè)鏈最完整、行業(yè)龍頭多等方面,但同時,也存在整合力弱、內(nèi)耗大、抗壓能力即整體競爭力不強(qiáng)的薄弱因素。汽車運動作為引導(dǎo)汽車改裝行業(yè)快速發(fā)展的有利活動因行業(yè)沒組織管理而得不到推廣,這一切都呼喚一個屬于汽車改裝行業(yè)自己的組織來謀劃與規(guī)范。